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海南分公司:打造精品品牌,完成目标任务
2021-02-22
       近年来,八大处地产海南分公司坚持“以项目建设为中心,以盈利为目的”的科学经营理念,大力树立“官塘学院小镇”品牌形象,注重产品品质,持续创新产品,打造精品品牌。领导班子和全体员工同力协契、万众一心,在品牌理念、销售回款、党风廉政、团队建设上成效卓著,较好完成了工作目标。

       八大处地产海南分公司隶属于八大处控股集团有限公司,作为大型国有企业,八大处控股集团有房地产开发、教育、环保涂料和新型建材、酒店管理业务板块。截至2020年,八大处控股集团资产总额500亿元人民币,拥有全资、控股、参股企业50余家。

                                    官塘学院小镇

        争分夺秒,力争实现销售回款
        2020年第一季度,本属于海南传统的销售旺季,但疫情爆发,按照海南省卫健委发布的公共卫生事件“一级响应”要求,1月25日至2月29日,海南分公司售楼处关闭,这对销售额造成了严重冲击。

       海南分公司面对严峻的形势,主动调整全年营销工作方向:一季度、二季度修炼内功,做好人员优化调整;三季度主动出击,出岛拓展渠道;四季度全力组织客源登岛,冲击年度目标。

       初期,面对所有客户不能登岛的困难,海南分公司在线上搭建售楼处,在各个主流房产媒体推广,在百度、微博、今日头条广告投放,通过网推+专栏方式对项目多频曝光,微信公众号大力走人文关怀路线,增强“八大处”品牌的暖心力量,利用抖音持续宣传,并对东西岛别墅产品为业主设计专属服务体系,这些措施大力提升了客户购买欲。

       在加强宣传的同时,海南分公司营销部拓宽市场渠道,挖掘跨行业合作商,全面精简营销费用支出,持续做好老业主维护,在疫情未全面解除前通过电话、微信与业主沟通联系。在疫情影响结束后的第一时间,海南分公司争分夺秒、以策万全,抢在其它开发商前做好分销商维护工作,第一时间了解分销商需求和客户情况,优化价格体系,引起客户关注,取得较好的销售成绩。

                                     官塘学院小镇


                             海南分公司党支部举办廉洁会议

        加强党建工作,营造廉洁氛围
        2018年9月,八大处地产海南分公司党支部成立。自成立后,党支部认真贯彻落实“三会一课”,积极组织干部、党员学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党党组工作条例》等党纪法规,利用“学习强国”平台,开展党员学习交流研讨,营造热爱学习的氛围,不断提高党员的理论知识和素养。

       “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,海南分公司党支部按照党总支要求,定期召开组织生活会,坚持开展党日活动、召开支委例会、民主生活会,通过讲党课等方式做好主题教育。2020年疫情期间,海南分公司党支部组织安排党员到一线参与疫情防控工作。

       按照“坚持党要管党、全面从严治党”的要求,海南分公司党支部采取有效措施加强党员作风建设。每年组织落实领导与分管领导,分管领导与部门经理及所属员工签订党风廉政建设责任书,所有党员签订廉政承诺书,严格落实“一员双岗”制度。定期开展岗位廉政风险排查,对近年来中层干部进行岗位风险排查,针对风险点制定相应防控措施,在公司内部营造出风清气正的廉洁氛围。

                                   琼海假日度假酒店

                                    琼海假日度假酒店

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       树立品牌形象,提高业主满意度
       近年来,海南分公司大力提高产品标准,全面统筹交楼规范化,编制产品定位到交楼办理不动产证各项工作节点计划,提高业主收楼满意度。

       在产品定位落地方面,由以往只抓户型设计全面转向根据销售价格不同、物业类型不同标准化定制产品手册。产品手册里包括精装设计风格、装修主材品牌标准、电器家具品牌标准、园林设计风格、园林主材材质标准等,将以往项目的成功经验有效记录下来。

       在产品去化方面,通过进一步完善东岛、西岛等高端别墅项目的服务体系,整合基础物业服务及增值的酒店服务、健康管理服务等,实现东岛、西岛产品快速去化工作。

       在加强工程管理方面,强调现场文明施工,确保工程质量。对所有项目工程实行项目管理制,项目负责人起带头作用,科学管理工程安全、质量和进度,加强施工全面沟通能力,提高图纸技术管理水平,严格执行工程验收流程,确保施工节点计划按时完成。

       近年来,海南分公司数十次邀请海南省常务副省长、海南省副省长、琼海市委书记、琼海市长等各级省市领导、博鳌亚洲论坛贵宾调研“官塘学院小镇”项目,使其成为琼海“新型城镇化”区域开发的典型,树立了“官塘学院小镇”品牌形象。同时,组织策划两届博鳌基金论坛、一届海南欢乐节主会场、两届官塘温泉节等大型活动,为海南分公司经营发展打下坚实的基础。


                                       美术馆

       加强团队建设,营造良好氛围
       在团队建设上,海南分公司积极落实“降本增效”方案,自2018年起,要求各部门优化人员,有效降低公司人员成本;重新整合编制《员工手册》,全体员工严格执行公司各项制度,确保了公司的基础运营、固定资产管理、法务律审及后勤保障工作有序开展;坚持每月组织一次员工团建关爱活动,提高员工向心力。

       海南分公司坚持完善人才培养制度,制定鼓励机制。积极发挥公司领导班子的模范作用,树立廉洁理念,在艰难困苦条件下,班子成员始终保持乐观、坚韧的心态,按章办事,平等待人,公司上上下下风清气正。

       2021年,海南分公司结合形势政策,树立了新目标新任务,全体员工坚持“勤勉、尽责、开拓、进取”的企业精神,正在努力实现目标任务!
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